
SAMEN WERKEN OF SAMENWERKEN ?
Dit is het verhaal van de Zorg in Vlaanderen. Uiteraard niet alleen van Vlaanderen want dit is een verhaal dat iedereen aanbelangt en niet alleen in België.
Terwijl menig duidingsprogramma zich opwindt over correct taalgebruik op Vlaamse mediakanalen zoals radio en televisie, vergeet men zich druk te maken over de nood binnen de zorg. Nood aan voldoende middelen en mensen, nood aan betaalbare zorg, nood aan welzijn voor patiënt en zijn/haar zorgwerker. Men vergeet vooral daaraan voldoende media-aandacht te besteden. Want er is hoge én dringende nood. Nood aan visie!
Terwijl politieke knaldrang zich tijdens het eerste kwartaal van 2023 (terecht) profileert rond milieu- en energietransitie, raakt het gebrek aan oplossingen voor de transitie binnen de zorg ondergesneeuwd. Een hoog aantal ziekenhuizen heeft het nochtans moeilijk. 8 op de 10 van deze zorginstellingen ziet financieel zwarte sneeuw door een dramatische begroting die roder kleurt dan het slagveld tijdens de Guldensporenslag. Ook dit is het verhaal van Vlaanderen.
Het is dan ook een verhaal dat veel vragen oproept. Ik ben er van overtuigd dat de volgende lijst ruim onvoldoende is maar ik som alvast graag een paar vragen voor u op.
Vragen m.b.t. communicatie:
Er bestaan heden honderden mogelijkheden om afspraken te maken maar nog nooit verliep de onderlinge communicatie zo stroef. Hoe verloopt de communicatie met én naar de eerstelijnszorg, naar woonzorginstellingen, naar psychiatrische instellingen, naar zorgverleners, naar de patiënt en familie?
Vragen m.b.t. digitale (de)connectie:
Communiceren we voldoende of net te veel binnen én buiten de zorg? Hoe deconnecteren we tijdens de vrije tijd van het werk? Hoe gaan verschillende generaties met elkaar om via de beschikbare communicatietools en hoe kijkt een leidinggevende naar digitale communicatie?
Vragen m.b.t. leiderschap:
Met welke arbeidsomstandigheden worden verpleegkundigen, zorgkundigen, werknemers en leidinggevenden geconfronteerd? Hoe zorgen we voor meer welzijn op het werk en hoe ziet dat goed welzijnsbeleid er dan uit? Hoe kunnen we werken aan een degelijk retentiebeleid?
Vragen m.b.t. organisatie en wetgeving:
Wie mag wat doen binnen de zorg en hoe ver staat het met functiedifferentiatie op de werkvloer? Welke consequenties en impact hebben netwerken, associaties en fusies op leidinggevenden, op medewerkers, op patiënten en op bewoners? Wat betekenen deze netwerken, associaties en fusies voor directies en zorginstellingen?
Gelukkig zijn er ook vragen naar humor, inspiratie en positieve beleving zonder daarom belerend te zijn.
Hopelijk wordt ons colloquium in 2023 een verhaal van antwoorden teneinde een paar van bovenvermelde belangrijke vraagstukken binnen de zorg te kunnen aanpakken.
Bart De Vits (namens de VBVK+)
Inschrijvingsformulier congres VBVK +
23 en 24 november 2023
Programma en de inschrijvingsformulieren spoedig volgen.
Prijzen
Prijs per persoon leden VBVK | Prijs per persoon niet leden | |
Basispakket zonder overnachting
| 290€ | 325€ |
Diner op donderdagavond (voor niet overnachters) | 45€ | 45€ |
Basispakket met overnachting in individuele slaapkamer
| 380€ | 415€ |
Afscheidslunch op vrijdag middag | 40€ | 40€ |
Overnachting op woensdag met ontbijt op donderdagochtend | 65€ | 65€ |
Praktisch
- Sunparks Mol - Business Center
- 23-24 november 2023
- Start 08u30
Programma
Deze namiddag worden interactieve sessies georganiseerd die allen kaderen in het thema van het congres. Iedere interactieve sessie duurt 90 minuten.
Naast de verplichte plenaire sessie wordt gevraagd om 2 voorkeuren op te geven van niet plenaire sessies. Afhankelijk van het aantal inschrijvingen zullen deze interactieve sessies georganiseerd worden.