DE VELE GEZICHTEN VAN LEIDERSCHAP
In de zorgsector, een arena waar compassie en efficiëntie hand in hand moeten gaan, is leiderschap van cruciaal belang voor het vormgeven van een toekomstgerichte en mensgerichte zorgomgeving. De verschillende vormen van leiderschap binnen deze sector vormen een intrigerende puzzel, elk stukje draagt bij aan de complexiteit en dynamiek van de zorgpraktijk.
Transformationeel leiderschap, een stijl die gedreven wordt door inspiratie en innovatie, is essentieel in een tijd waarin de zorg zich voortdurend aanpast aan nieuwe technologieën en behandelingen. Leiders die een visie kunnen creëren en het personeel kunnen motiveren, zijn in staat om veranderingen te omarmen en de kwaliteit van de zorg te verbeteren.
Aan de andere kant is transactioneel leiderschap, gericht op het handhaven van efficiënte processen en het bereiken van meetbare doelen, van vitaal belang om dagelijkse operaties te stroomlijnen. Echter, het risico bestaat dat de nadruk op protocollen en regels ten koste gaat van de menselijke connectie, wat een integraal onderdeel is van effectieve zorgverlening.
Participatief leiderschap wint terrein in een tijd waarin samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid steeds belangrijker worden. Leiders die besluitvorming delen en hun teamleden actief betrekken, kunnen een cultuur van open communicatie en betrokkenheid bevorderen, wat de zorgpraktijk kan versterken.
Empathisch leiderschap is in de hedendaagse zorgomgeving wellicht van het grootste belang. Gezien de emotionele uitdagingen waarmee zorgprofessionals worden geconfronteerd, is het begrijpen en ondersteunen van het menselijke aspect van zorg cruciaal voor het welzijn van het personeel en uiteindelijk voor de kwaliteit van de patiëntenzorg.
Niettemin staat de zorgsector voor voortdurende uitdagingen, waaronder financiële druk, personeelstekorten en technologische disruptie. Leiders moeten strategisch denken en flexibel zijn om deze uitdagingen het hoofd te bieden, terwijl ze de kernwaarden van de zorg behouden.
In deze tijd van wereldwijde gezondheidscrisis wordt het belang van leiderschap in de zorg nog duidelijker. Een holistische benadering, waarbij verschillende elementen van transformationeel, transactioneel, participatief en empathisch leiderschap samenkomen, lijkt de meest veelbelovende route naar een veerkrachtige en mensgerichte zorgsector.
In het hart van deze complexe puzzel ligt de behoefte aan leiders die niet alleen bedreven zijn in het managen van processen en efficiëntie, maar die ook het belang van menselijkheid erkennen. Een diverse en uitgebalanceerde leiderschapsaanpak zal de zorgsector helpen te gedijen in een wereld die voortdurend in beweging is. Het is tijd om deze leiderschapsdimensies te omarmen en een zorgomgeving te creëren die zowel medewerkers als patiënten koestert en ondersteunt.
ChatGTP namens de VBVK+
Bart De Vits (Congresverantwoordelijke)
Inschrijvingsformulier congres VBVK +
28 en 29 november 2024
Prijzen
Prijs per persoon leden VBVK | Prijs per persoon niet leden | |
Basispakket zonder overnachting
| 290€ | 325€ |
Diner op donderdagavond (voor niet overnachters) | 45€ | 45€ |
Basispakket met overnachting in individuele slaapkamer
| 380€ | 415€ |
Afscheidslunch op vrijdag middag | 40€ | 40€ |
Overnachting op woensdag met ontbijt op donderdagochtend | 65€ | 65€ |
Praktisch
- Sunparks Mol - Business Center
- 28-29 november 2024
- Start 08u30
Programma volgt spoedig.
Programma
MODERATOR Koenraad Van Mierlo
08u30 Inschrijving en ontvangst |
09u00 Verwelkoming |
Pascal Vanmeenen (Voorzitter VBVK+)
Zorgzonemanager Abdominaal/Oncologie
Onze Lieve Vrouw Ziekenhuis – Aalst
09u15 Zorgen voor morgen. 4 voorstellen voor de volgende regering |
Op wetenschap gebaseerde public affairs rond #innovatie, #excellentie en #waardegedreven gezondheidszorg
Daan Aeyels werkt als senior adviseur welzijns- en gezondheidsbeleid op het Voka Kennis en Lobbycentrum. Hij beschouwt de Voka Health Community als een sterke troef om van innovatieve welzijns- en gezondheidszorg een strategisch speerpunt te maken in onze Vlaamse economie. Daan is professor in de master Healthcare Engineering aan de Universiteit Hasselt. Deze opleiding focust op de adoptie van innovatie om de strategische en operationele uitdagingen in de gezondheidszorg aan te gaan.
Door zijn achtergrond in zowel gezondheidszorg als management kan Daan klinische en zakelijke prestaties met elkaar in verband brengen. Hij heeft ervaring met het optimaliseren van kwaliteit, ontwikkelen van disruptieve bedrijfsmodellen en strategische beleidsontwikkeling. Daan onderhandelt in het Vlaams sociaal overleg over de uitdagingen in ons welzijns- en gezondheidslandschap. linkedin.com/in/daanaeyels
De vergrijzing slaat hard toe: tegen 2030 verdubbelt het aantal zorgbehoevende ouderen. Chronische ziekten slaan toe op steeds jongere leeftijd. Net op dat moment stappen 100.000 zorgprofessionals in een welverdiend pensioen. Hoe pakken we dat aan? Harder werken is geen oplossing, slimmer werken kan wel. Daan Aeyels presenteert 4 voorstellen om de uitdagingen in welzijn- en zorg aan te gaan: preventie, innovatie, gerichte financiële incentives en een flexibele arbeidsmarkt.
10u00 Impact van klantbeleving op leiderschap |
Yves Van Dorsselaer is Managing Director van excap; de grootste organisatie van de Benelux op vlak van onderzoek en consultancy op het gebied van klantbeleving.
Als consultant heeft Yves ervaring in tal van sectoren maar een bijzondere affiniteit met zorginstellingen is er altijd geweest. Patient Experience wordt alsmaar belangrijker om als zorginstelling relevant te blijven. Leiders in de zorg moeten meer dan ooit vanuit empathie de patiënt centraal zetten en hun teams inspireren om hetzelfde te doen.
Yves brengt een inspirerend verhaal over het belang van Patient Experience en waar dit modern Leiderschap raakt.
In de huidige zorgcontext staat de patiënt meer dan ooit centraal. Tegelijk zien we dat het toenemende belang van patient experience soms haaks staat op de organisatorische processen en drang naar efficiëntie. Zorgmedewerkers ervaren deze spanning ook waardoor ze nood hebben aan coaching en begeleiding. Hedendaags zorgleiderschap moet dan ook inspirerend en motiverend werken. Het doel van deze presentatie is om jullie als leider te inspireren om anders naar de patiënt te gaan kijken. Hoe kan de patient journey in jullie zorginstelling verbeterd worden en hoe neem ik mijn medewerkers mee in dit verhaal?
10u45 Koffie en bezoek aan de standen |
11u45 De leider. Dat zijn wij. |
Koen Marichal is 58 jaar, vader van twee zonen, West-Vlaming aangekomen in Antwerpen-Noord, psycholoog en gepassioneerd door leiderschap dat nodig is voor een wereld in transitie.
Hij is oprichter en bezieler van Casa 19, docent aan onder meer Antwerp Management School, SIOO en Tias. Hij is auteur van referentiewerken over leiderschap, waaronder “Naar gedeeld leiderschap” (2018), “Leading from the middle” (2020), “Over leiderschap. 19 inzichten” (2022) en “De leider. Dat zijn wij”. (2024)
Bij leiderschap denken we gemakkelijk aan mensen met veel macht, die dan grootse dingen doen of moeten doen. Terwijl leiderschap de wonderbaarlijke uitkomst is van een collectieve inspanning. Zeker in tijden van onder andere technologische transitie en onrust is leiderschap het werk van velen en ook dagdagelijks. Daarvan doordrongen zijn, helpt niet alleen de groep vooruit maar doet ook deugd voor jezelf. Daar gaat het over in deze lezing.
12u30 Forum en discussie |
12u45 Lunch en bezoek aan de standen |
Deze namiddag worden interactieve sessies georganiseerd die allen kaderen in het thema van het congres. Iedere interactieve sessie duurt 90 minuten.
Naast de verplichte plenaire sessie wordt gevraagd om 2 voorkeuren op te geven van niet plenaire sessies. Afhankelijk van het aantal inschrijvingen zullen deze interactieve sessies georganiseerd worden.
14u00 Plenaire sessies |
A1&A2 Bedside leadership: inspireren tot excellente zorg |
Marc Verschueren, doctor in arbeids- en organisatiepsychologie is expert leiderschap en ICF getraind executive coach. Sinds 25 jaar is hij bezig met de promotie van klinisch leiderschap. Hij was de bezieler van het Clinical Leadership Project (CLP) en leidt het Netwerk voor Leiderschapsontwikkeling in de Zorg (NLOIZ) van de KU Leuven, waar hij werkt als gastprofessor.
Veranderingen in het leiderschapsdenken, krapte op de arbeidsmarkt, nieuwe FOD richtlijnen, vereisen het versterken van het ‘bedside leadership’.
In deze interactieve workshop ontdek je
- Het belang en het effect van bedside leadership
- De condities om het te ontwikkelen
B1&B2 Maar wat als het goed loopt? |
Toen Karl Raats zichzelf uitriep tot levend experiment in creatief denken werd dat het begin van een doldwaze rit dwars doorheen zijn eigen aannames, uitstelgedrag en onderbenutte potentieel. Wat begon als een persoonlijke uitdaging werd een ontdekkingstocht in hoe anderen bevrijden van belemmerende overtuigingen, denken en doen.
Daarom zijn Karl’s lezingen interactieve belevingen waar deelnemers anders buitenkomen dan ze eraan begonnen. Kreten als verbinding, vertrouwen en samenwerken, worden inspirerende concreten.
Antwerpen °1971 • BeNeLux Spreker van het Jaar 2016, cat. personal development • Voormalig partner Centrum voor de Ontwikkeling van het Creatief Denken • Gecertificeerd De Bono trainer in Lateraal Denken • Buzan Licensed Instructor (BLI) in Mindmapping • Postgrad Creativity, Innovation & Change, OU London • CTI Co-Active Coaching graduate • TEDx Coach • DISC gecertificeerd professional • Auteur van de Ja Cheque ®
Karl geeft wereldwijd lezingen, is gehuwd met An en samen hebben ze twee dochters. www.karlraats.com
Inspiratie-Strateeg en Spreker Karl Raats dompelt je onder in een beleving die jou gaat helpen om een moedige sprong te wagen met, voor en door elkaar. Het einde van Karls interactieve en pakkende lezing wordt daardoor voor jou het begin van een avontuur dat nog maanden gaat nazinderen. Beloofd.
Want, zegt Karl, inspiratie is geen toevalligheid die in je schoot valt. Hij gaat ons laten ervaren dat elkaar inspireren een vaardigheid is. Een bewuste manier van denken en doen. Met prachtige gevolgen, zowel privé als op het werk. Na zijn verhaal weet je zeker dat zijn experiment compleet geschift is, of je bent er helemaal wild van. Een ding is nu al zeker, het idee laat je nooit meer los.
15u30 Koffie |
16u00 Interactieve sessies |
17u30 Receptie |
18u00 Diner |
MODERATOR Koenraad Van Mierlo
09u00 Navigeren doorheen de verpleegkundige discipline: een theoretische verkenning van verpleegkundige rollen |
Prof. dr. Eva Goossens is verpleegkundige en docent binnen de Master Verpleeg- en Vroedkunde, UAntwerpen en coördinator van de afstudeerrichting Verpleegkundig Specialist. Zij is aangesteld als gastprofessor binnen het postgraduaat Verpleegkundige in de Huisartsenpraktijk (VIHP).
Verder is zij wetenschappelijk beleidsmedewerker voor de Directie Patiëntenzorg van het Universitair Ziekenhuis Antwerpen (UZA) waar zij het klinische, strategische, en onderzoeksmatige beleid uittekent voor de implementatie van horizontale functiedifferentiatie binnen het verpleegkundige beroep.
Zij is hoofd van een onderzoeksteam dat de implementatie van geavanceerde verpleegkundige zorgmodellen in de chronische en pediatrische zorg onderzoekt op klinische, economische en patiëntgerapporteerde uitkomsten.
In België heeft het verpleegkundige beroep de afgelopen legislatuur een aanzienlijke hervorming ondergaan, waarbij diverse verpleegkundige rollen werden geherdefinieerd, toegevoegd en benoemd. Deze hervorming is niet alleen gericht op het verbeteren van de kwaliteit van zorg, maar ook op het optimaliseren van efficiëntie in termen van beschikbaar budget, tijd, personeel en middelen. Een van de belangrijkste aspecten van deze hervorming is de creatie van verschillende verpleegkundige rollen in een kader van functiedifferentiatie. Een scala aan rollen zoals basisverpleegkundige, VVAZ, gespecialiseerde verpleegkundige, verpleegkundig specialist tot klinisch verpleegkundig onderzoeker worden daarbij naar voren geschoven. Dit kader schept mogelijkheden voor verpleegkundigen in het tonen van professioneel en klinisch leiderschap, maar brengen ook uitdagingen mee voor leidinggevenden. Deze lezing omvat een diepgaande verkenning van het theoretisch kader van deze verschillende verpleegkundige rollen met het oog op een doelgerichte, efficiënte maar ook zorgzame inzet van deze profielen in ons hedendaagse maar ook toekomstige zorglandschap.
09u45 De middel manager: de tango van exploitatie én exploratie |
Prof. dr. Jesse Segers is honorary professor aan de Universiteit van Exeter, UK, partner van Ginkgoconsulting in België en board member van ODNE.
Hij is gastdocent aan verschillende instellingen, zoals Sioo, Antwerp Management School, en Stichting Bedrijfskunde. Hij is gespecialiseerd in leiderschap en organisatieontwikkeling.
De middel manager: vroeger verguist, maar sinds een paar jaar meer dan ooit bezig aan een revival. De middel managers is de echte CEO wordt weleens gezegd. De reden? De middel manager is degene die de strategie vertaald naar de praktijk. De richting die de organisatie dus echt opgaat wordt bepaald door de middel manager. Maar de hedendaagse middel manager is in niets te vergelijken met die van vroeger. Hij/zij moet van vele markten thuis zijn. Het is een permanente dans tussen rollen van exploitatie en rollen van exploratie, tussen beïnvloeden naar boven en naar beneden.
10u30 Koffie en bezoek aan de standen |
11u00 De rol van een datagedreven toekomst in de gezondheidszorg |
Hans Constandt is een visionair die uitblinkt in het opschalen van innovatieve projecten op het gebied van software engineering en gezondheidsgegevensbeheer. Als oprichter en CEO van FAQIR zet hij zich in om patiënten in staat te stellen veilig hun gezondheidsgegevens te beheren, te controleren, te begrijpen en te delen, met respect voor hun privacy en het opbouwen van vertrouwen.
Daarnaast ondersteunt en begeleidt Hans actief start-ups als mentor en investeerder. Met ervaring bij Eli Lilly, ONTOFORCE, MedEx.Health en verschillende andere start-ups brengt hij graag zijn expertise in, waarbij hij niet alleen als bestuurslid fungeert, maar ook als actief leidinggevende.
Als voormalig programmamanager bij het Belgische Health Data Agency (HDA) speelde hij een cruciale rol bij het vormgeven van de wetgeving inzake gezondheidsgegevens en het opstarten van het Agentschap. Hans is diep betrokken bij het bevorderen van data science en gezondheidszorg, met een sterke overtuiging in de missie #DataSavesLives.
In deze plenaire sessie zal u worden meegenomen op een boeiende reis door de laatste ontwikkelingen in gezondheidszorgdata. We zullen de aankomende EHDS en de bijbehorende technologische, juridische en ethische implicaties verkennen. Daarnaast werpen we een blik op innovatieve technologieën zoals SOLID en het verhaal achter de datakluizen, sterk ondersteund door Vlaanderen en mede ontworpen door Tim Berners-Lee, de uitvinder van het World Wide Web. Deze sessie belicht niet alleen de technische aspecten, maar nodigt u vooral uit om samen na te denken over hoe deze innovaties de patiënt kunnen ondersteunen en de efficiëntie van de gezondheidszorg en zorgverleners kunnen verbeteren. Bent u klaar om geïnspireerd te worden en actief deel te nemen aan het vormgeven van de toekomst van de gezondheidszorg? We kijken ernaar uit om deze boeiende discussie met u aan te gaan.
12u00 Forum en discussie |
12u15 Afsluiting |
13u00 Afscheidslunch |